Consultoría en Gestión de Activos
- Seguridad de proceso
- Gestión de integridad
- Gestión de mantenimiento y confiabilidad
- Gestión en operaciones
- Gestión de riesgos
- Gestión en HSE
- Gestión del desempeño
Seguridad de Proceso
La seguridad de proceso es uno de los pilares fundamentales para la prevención de accidentes relacionados con la liberación de energía que pueden ocasionar accidentes mayores que afectan a personas, el medio ambiente y la reputación de una compañía. GIA Group posee experiencia en diversas áreas en la seguridad de procesos alineado con el modelo de CCPS (Center for Chemical Process Safety).
- Entendimiento y Manejo de Riesgos
- Cultura de Seguridad de proceso
- Aprendizaje
- Estudios técnicos de Seguridad de Proceso (LOPA, SIL, HAZOP, etc.)
- KPIs de Seguridad de proceso
- Auditorías y procesos de aseguramiento
Gestión de integridad
Acompañamos y asesoramos a las organizaciones en el desarrollo e implementación de procesos y programas para el aseguramiento de la integridad de las instalaciones para que los activos desempeñen su función evitando pérdidas de contención de fluidos peligrosos que generen accidentes mayores para proteger la vida, el medio ambiente y el negocio.
- Desarrollo de planes de Integridad
- Herramientas para el manejo de información de Integridad
- Desarrollo de esquemas para manejo de Integridad
- Esquemas para el manejo de corrosión
- Integridad Mecánica – RBI, Corrosión, Materiales, Inspecciones, Reparaciones
Gestión Mantenimiento y Confiabilidad
Acompañamos y asesoramos a las organizaciones en el desarrollo e implementación de procesos y programas para el manejo efectivo de las actividades de Mantenimiento en donde se lleven a cabo las actividades necesarias de una manera eficiente, asegura la disponibilidad y confiabilidad de los equipos, con el propósito de cubrir las necesidades de la organización. Cubrimos entre otras las siguientes áreas:
- Desarrollo de Estrategias de Mantenimiento
- Desarrollo de Planes de Mantenimiento
- Ingeniería de Confiabilidad – RCFA, Vulnerabilidades, KPIs
- Ingeniería de Mantenimiento – Criticidad, Planes de mantenimiento, FMEA, Planeación.
- Esquemas de Monitoreo de condición de equipos críticos
- Eliminación de defectos
- Obsolescencia de equipos
- Auditorías de Mantenimiento
Gestión en Operaciones
Acompañamos y asesoramos a las organizaciones en el desarrollo e implementación de procesos para mejorar el desempeño operacional mediante la implementación de sistemas para el manejo operativo, teniendo como pilares la disciplina operacional y la cultura del mejoramiento continuo. Las siguientes son algunas áreas cubiertas:
- Estrategias de Operación
- Desarrollo e implementación de Sistemas Operacionales
- Desarrollo de procedimientos de operaciones
- Gestión de competencias
- Gestión del desempeño operacional (KPI´s)
- Auditorias Operacionales
Gestión de Riesgos
- Identificación de riesgos en diversas áreas del negocio
- Implementación de procesos para identificación y manejo de riesgos
- Identificación y planes de manejo de riesgos mayores
- Manejo del cambio
- Investigación de Incidentes
- Mejoramiento continuo
Gestion de HSE
Acompañamos a las organizaciones para el desarrollo e implementación de sistemas y prácticas reconocidas y aceptadas para el control de los riesgos de salud, seguridad y medio ambiente
- Sistemas de Gestión en HSE
- Desarrollo e implementación de Prácticas Seguras
- Control del trabajo
- Aislamientos de energía
- Manejo del cambio
- Desarrollo e implementación de manejo de crisis y planes de emergencia
- Gestion del desempeño en HSE
- Auditorías en HSE
Gestión del Desempeño
- Objetivos estratégicos
- Planes de negocio
- Indicadores de desempeño
- Tablero balanceado de gestión
- Planes de mejoramiento
- Auditorías y procesos de aseguramiento